--- title: "NDA-Prüfung" description: "KI-gestützte NDA-Analyse nach deutschem Recht. Identifiziert Risiken, fehlende Klauseln und marktunübliche Bedingungen." image: "https://compound.law/assets/images/og-image-de.webp" source: "https://compound.law/de-DE/skills/nda-pruefung/" language: "de" --- Vertragsrecht DE # NDA-Prüfung KI-gestützte NDA-Analyse nach deutschem Recht. Identifiziert Risiken, fehlende Klauseln und marktunübliche Bedingungen. — Aufrufe — Downloads Von Dr. Markus Dreißigacker 📄 Inhalt SKILL.md ├─ Überblick ├─ Systematische Prüfung ├─ Risikobewertung ├─ Besondere Konstellationen └─ Grenzen dieses Skills Auf dieser Seite ## Überblick Dieser Skill leitet die systematische Prüfung von Geheimhaltungsvereinbarungen (NDAs) nach deutschem Recht an. Er deckt einseitige und gegenseitige NDAs ab, vorvertragliche Geheimhaltung, M\&A-NDAs und Arbeitnehmer-Geheimhaltungsvereinbarungen. Ziel ist es, Risiken, fehlende Klauseln und marktunübliche Bedingungen zu identifizieren, bevor sie zum Problem werden. NDAs gelten als **angemessene Geheimhaltungsmaßnahme** im Sinne von **§ 2 Nr. 1 lit. b GeschGehG** und sind damit eine Grundvoraussetzung für den gesetzlichen Geheimnisschutz. Eine fehlerhafte NDA kann dazu führen, dass Geschäftsgeheimnisse ihren Schutzstatus verlieren. NDAs begleiten häufig Gesellschafterverhandlungen und M\&A-Transaktionen — den gesellschaftsrechtlichen Rahmen liefert der Skill [Gesellschaftervereinbarung-Prüfung](https://compound.law/de-DE/skills/gesellschaftervereinbarung/). Soweit die NDA personenbezogene Daten der Parteien umfasst, kann ergänzend ein [Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV)](https://compound.law/de-DE/skills/auftragsverarbeitung/) nach Art. 28 DSGVO erforderlich sein. Arbeitnehmer-NDAs mit Wettbewerbsverbotscharakter im Zusammenhang mit einer Kündigung sind nach dem Skill [Kündigungsprüfung](https://compound.law/de-DE/skills/kuendigungspruefung/) hinsichtlich Karenzentschädigung und Formerfordernissen zu bewerten. *** ## Systematische Prüfung ### Schritt 1: Grundlegende Struktur Prüfe zunächst die formalen Grundlagen: - **Parteien:** Vollständiger Firmenname mit Rechtsform (GmbH, AG, UG etc.), Sitz, Handelsregisternummer, Vertretungsberechtigung. Bei Konzernen: Ist nur die Muttergesellschaft Partei oder auch Tochtergesellschaften? - **Einseitig oder gegenseitig:** Wer offenbart, wer empfängt? Bei gegenseitigen NDAs prüfen, ob die Pflichten tatsächlich symmetrisch sind oder ob eine Seite stärker belastet wird. - **Zweckbestimmung:** Ist der Zweck der Offenlegung klar definiert? Ein NDA ohne konkreten Zweck (z.B. “Prüfung einer möglichen Kooperation im Bereich X”) ist zu weit gefasst und schwer durchsetzbar. - **Gegenstand:** Bezieht sich das NDA auf ein konkretes Projekt, eine Due Diligence oder eine allgemeine Geschäftsbeziehung? **Flagge als Risiko:** - Fehlende oder unklare Vertretungsberechtigung - Zweckklausel fehlt vollständig - Einseitige NDA wird als “gegenseitig” bezeichnet, obwohl nur eine Partei offenlegt ### Schritt 2: Definition vertraulicher Informationen Die Definition ist das Herzstück jeder NDA. Prüfe: - **Bestimmtheit:** Ist klar erkennbar, welche Informationen geschützt sind? Eine reine Generalklausel (“alle Informationen, die im Rahmen der Zusammenarbeit ausgetauscht werden”) ist problematisch. - **Kennzeichnungspflicht:** Muss die offenlegende Partei Informationen als “vertraulich” kennzeichnen? Falls ja: Gilt dies auch für mündliche Informationen (üblich: nachträgliche schriftliche Bestätigung innerhalb von 14-30 Tagen)? - **Umfang:** Sind folgende Kategorien angemessen erfasst? - Technische Informationen (Quellcode, Prototypen, Algorithmen) - Geschäftliche Informationen (Kundenlisten, Preise, Strategien) - Mündlich offenbarte Informationen - Visuell wahrgenommene Informationen (z.B. bei Werksbesichtigungen) **Flagge als Risiko:** - Definition ist so weit gefasst, dass praktisch jede Information erfasst wird — das ist aus AGB-Sicht angreifbar (§ 307 BGB) - Keine Kennzeichnungspflicht und keine Einschränkung auf den definierten Zweck - “Residual Knowledge”-Klausel erlaubt dem Empfänger, alles zu nutzen, was ein Mitarbeiter im Gedächtnis behält — das höhlt den Schutz aus ### Schritt 3: Ausnahmen prüfen Ein NDA muss **fünf Standardausnahmen** enthalten. Fehlt eine davon, ist das ein Warnsignal: 1. **Bereits öffentlich bekannt** — Information war zum Zeitpunkt der Offenlegung bereits allgemein zugänglich 2. **Nachträglich öffentlich geworden** — ohne Verschulden des Empfängers 3. **Bereits im Besitz** — Empfänger hatte die Information vor Offenlegung bereits (Nachweis erforderlich) 4. **Unabhängig entwickelt** — Empfänger hat die Information eigenständig erarbeitet 5. **Von Dritten rechtmäßig erhalten** — ohne Verstoß gegen Geheimhaltungspflichten **Zusätzlich prüfen:** - **Behördliche/gerichtliche Offenlegungspflicht:** Ist eine Ausnahme für gesetzlich angeordnete Offenlegung vorgesehen? Der Empfänger sollte die offenlegende Partei vor der Offenlegung informieren dürfen (soweit gesetzlich zulässig). - **Whistleblower-Schutz:** Ein NDA kann den Schutz nach **§ 5 GeschGehG** und dem **Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG)** nicht wirksam ausschließen. Klauseln, die Whistleblowing verbieten, sind unwirksam. Prüfe, ob das NDA hier zu weit geht. **Flagge als Risiko:** - Ausnahme für “bereits im Besitz” fehlt — das ist ein erhebliches Risiko für den Empfänger - Beweislast für Ausnahmen wird vollständig auf den Empfänger verlagert - Keine Ausnahme für gesetzliche Offenlegungspflichten ### Schritt 4: Laufzeit und Nachwirkung Prüfe die Gesamtlaufzeit (Vertragslaufzeit + Nachwirkungsfrist) anhand dieser Richtwerte: | Kontext | Marktübliche Nachwirkung | Obergrenze | | ------------------------ | -------------------------------- | ------------------------ | | **B2B-Kooperation** | 2-5 Jahre nach Vertragsende | 3 Jahre am häufigsten | | **Arbeitsvertrag** | Vertragsdauer + 1-2 Jahre | 2 Jahre nach Ausscheiden | | **M\&A / Due Diligence** | 2-3 Jahre nach Abschluss/Abbruch | 3 Jahre | | **Technologie-Lizenz** | 3-5 Jahre nach Vertragsende | 5 Jahre | **Prüfpunkte:** - Ist die Nachwirkungsfrist klar definiert, oder gilt das NDA “unbefristet”? Unbefristete NDAs sind in Deutschland grundsätzlich zulässig, aber nach deutschem Verständnis unüblich und bergen Durchsetzungsrisiken. - Gibt es ein ordentliches Kündigungsrecht? Bei Dauerschuldverhältnissen kann ein Fehlen problematisch sein (§ 314 BGB: Recht zur außerordentlichen Kündigung bleibt unberührt). - Bei Arbeitnehmer-NDAs: Übersteigt die Nachwirkung 2 Jahre, ist besondere Vorsicht geboten. **Flagge als Risiko:** - Unbefristete Laufzeit ohne Kündigungsrecht - Nachwirkung über 5 Jahre ohne sachliche Rechtfertigung - Arbeitnehmer-NDA mit Nachwirkung über 2 Jahre ### Schritt 5: Vertragsstrafe Die Vertragsstrafe (§§ 339-345 BGB) ist das zentrale Durchsetzungsinstrument in deutschen NDAs. Prüfe systematisch: **Existenz und Struktur:** - Ist überhaupt eine Vertragsstrafe vereinbart? Fehlt sie, hat die offenlegende Partei nur Schadensersatzansprüche, die einen konkreten Nachweis erfordern — bei Geheimhaltungsverstößen oft schwierig. - Ist die Strafe als Pauschalbetrag oder nach **Hamburger Brauch** (Höhe wird im Streitfall vom Gläubiger bestimmt und gerichtlich auf Angemessenheit überprüft) vereinbart? **Angemessenheit der Höhe:** | Kontext | Marktüblicher Bereich | Obergrenze (Richtwert) | | ----------------------- | ------------------------ | ------------------------------ | | **Arbeitsvertrag** | 1-3 Bruttomonatsgehälter | Pro Verstoß | | **B2B KMU** | EUR 10.000 - 50.000 | Pro Verstoß | | **B2B Großunternehmen** | EUR 50.000 - 500.000 | Pro Verstoß | | **M\&A** | Individuell, oft höher | Am Transaktionswert orientiert | **Hamburger Brauch:** - Der Gläubiger legt die Höhe bei Verstoß fest; der Schuldner kann gerichtliche Überprüfung verlangen. - Vorteil: Flexibler als Pauschalbetrag. Nachteil: Unsicherheit über die tatsächliche Höhe. - In der Praxis die häufigste Variante bei B2B-NDAs. **Kaufleute beachten:** Zwischen Kaufleuten (§ 348 HGB) kann die Vertragsstrafe **nicht** durch das Gericht herabgesetzt werden (§ 343 BGB findet keine Anwendung). Das macht die Vereinbarung einer angemessenen Höhe besonders wichtig. **Flagge als Risiko — Offenlegende Partei:** - Keine Vertragsstrafe vereinbart - Vertragsstrafe nur bei Vorsatz (nicht bei Fahrlässigkeit) **Flagge als Risiko — Empfangende Partei:** - Vertragsstrafe ohne Obergrenze (“unbegrenzt” oder kumulierend pro Verstoß ohne Cap) - Keine Möglichkeit der gerichtlichen Überprüfung (unwirksam nach § 307 BGB in AGB) - Vertragsstrafe auch bei leichter Fahrlässigkeit ohne Verschuldensabstufung ### Schritt 6: Rückgabe- und Vernichtungspflichten Prüfe, was bei Vertragsende oder auf Anforderung mit den vertraulichen Informationen geschieht: - **Rückgabe oder Vernichtung:** Ist geregelt, ob Unterlagen zurückgegeben, vernichtet oder beides werden müssen? - **Bestätigungspflicht:** Muss die Vernichtung schriftlich bestätigt werden? - **Ausnahmen für gesetzliche Aufbewahrungspflichten:** Der Empfänger muss Unterlagen behalten dürfen, wenn gesetzliche Aufbewahrungspflichten bestehen (z.B. handels- und steuerrechtlich: 6-10 Jahre). Fehlt diese Ausnahme, entsteht ein unlösbarer Konflikt. - **Elektronische Kopien:** Ist geregelt, wie mit Backups, E-Mail-Archiven und Cloud-Speicher umzugehen ist? Vollständige Löschung elektronischer Kopien ist technisch oft nicht möglich (Backup-Systeme). Eine praxistaugliche Klausel erkennt das an. - **Frist:** Ist eine angemessene Frist für die Rückgabe/Vernichtung vorgesehen (üblich: 14-30 Tage)? **Flagge als Risiko:** - Keine Rückgaberegelung vorhanden - Keine Ausnahme für gesetzliche Aufbewahrungspflichten - Unrealistische Löschungspflichten für elektronische Kopien ### Schritt 7: AGB-Kontrolle Ein NDA unterliegt der **AGB-Kontrolle (§§ 305 ff. BGB)**, wenn es von einer Partei vorformuliert und der anderen gestellt wird. Das trifft auf die meisten NDAs zu. **Prüfe auf typische AGB-Fallen:** - **Überraschende Klauseln (§ 305c BGB):** Klauseln, die in einem NDA nicht zu erwarten sind, z.B. ein verstecktes Wettbewerbsverbot oder eine Exklusivitätsvereinbarung. - **Unangemessene Benachteiligung (§ 307 BGB):** - Übermäßig weite Definition vertraulicher Informationen (alles ist vertraulich) - Unangemessen hohe Vertragsstrafe ohne gerichtliche Überprüfungsmöglichkeit - Umkehr der Beweislast zu Lasten des Empfängers für alle Ausnahmen - Einseitige Haftungsfreistellung ohne Begrenzung - **Transparenzgebot (§ 307 Abs. 1 S. 2 BGB):** Unklare oder widersprüchliche Formulierungen gehen zu Lasten des Verwenders. **Rechtsfolge bei Unwirksamkeit:** Unwirksame Klauseln fallen ersatzlos weg (§ 306 BGB). Der Rest des Vertrags bleibt bestehen. Geltungserhaltende Reduktion findet im AGB-Recht nicht statt — die Klausel gilt also nicht “in reduziertem Umfang”, sondern gar nicht. **Flagge als Risiko:** - NDA enthält ein verstecktes Wettbewerbsverbot - Pauschalierte Schadensersatzklausel ohne Möglichkeit des Gegenbeweises - Vollständige Beweislastumkehr für sämtliche Ausnahmetatbestände ### Schritt 8: GeschGehG-Konformität Seit dem **Geschäftsgeheimnisgesetz (GeschGehG)** von 2019 reicht ein NDA allein nicht aus, um Geschäftsgeheimnisse zu schützen. Prüfe: - **Angemessene Geheimhaltungsmaßnahmen (§ 2 Nr. 1 lit. b GeschGehG):** Das NDA ist eine solche Maßnahme, aber nicht die einzige. Verweist das NDA auf ergänzende technische und organisatorische Maßnahmen? - **Reverse Engineering (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 GeschGehG):** Reverse Engineering eines rechtmäßig erlangten Produkts ist grundsätzlich erlaubt. Ein wirksamer Ausschluss muss im NDA explizit vereinbart werden. Prüfe: Ist ein Reverse-Engineering-Verbot enthalten, und ist es angemessen? - **Erlaubte Handlungen (§ 5 GeschGehG):** Offenlegung zum Schutz eines berechtigten Interesses (Whistleblowing, Aufdeckung rechtswidriger Handlungen) kann nicht durch NDA ausgeschlossen werden. - **Berechtigtes Interesse an Geheimhaltung (§ 2 Nr. 1 lit. a GeschGehG):** Die Information muss einen wirtschaftlichen Wert gerade wegen ihrer Geheimheit haben. Triviale Informationen können nicht durch NDA zu Geschäftsgeheimnissen erklärt werden. **Flagge als Risiko:** - NDA enthält keinen Verweis auf ergänzende Schutzmaßnahmen - Reverse-Engineering-Ausschluss fehlt, obwohl Produkte/Software offengelegt werden - NDA versucht, § 5 GeschGehG auszuschließen (unwirksam) *** ## Risikobewertung ### Red Flags: Perspektive der offenlegenden Partei | Red Flag | Risiko | Handlungsempfehlung | | ---------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------ | | Keine Vertragsstrafe | Durchsetzung nur über Schadensersatz (Beweisproblem) | Vertragsstrafe aufnehmen, mindestens Hamburger Brauch | | Residual-Knowledge-Klausel | Empfänger darf alles nutzen, was im Kopf bleibt | Klausel streichen oder auf allgemeines Erfahrungswissen beschränken | | Weite “Affiliates”-Weitergabe | Vertrauliche Informationen gelangen unkontrolliert an Konzerngesellschaften | Weitergabe nur an namentlich benannte Gesellschaften oder mit Zustimmung | | Fehlender Reverse-Engineering-Ausschluss | Produkte dürfen analysiert werden (§ 3 Abs. 1 Nr. 2 GeschGehG) | Ausdrückliches Verbot aufnehmen | | Keine Rückgabepflicht | Informationen verbleiben dauerhaft beim Empfänger | Rückgabe-/Vernichtungsklausel mit Bestätigungspflicht | | Kein Unterlassungsanspruch | Nur Schadensersatz, keine Möglichkeit der schnellen Unterbindung | Vertragliche Unterlassungspflicht mit Eilrechtsschutz-Klausel | ### Red Flags: Perspektive der empfangenden Partei | Red Flag | Risiko | Handlungsempfehlung | | -------------------------------- | ---------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------- | | Übermäßig weite Definition | Praktisch jede Information ist vertraulich | Auf den definierten Zweck beschränken, Kennzeichnungspflicht fordern | | Keine “Prior Knowledge”-Ausnahme | Empfänger haftet für Informationen, die er bereits hatte | Standardausnahmen vollständig aufnehmen | | Vertragsstrafe ohne Cap | Existenzbedrohende Haftung bei Verstoß | Angemessene Obergrenze oder Hamburger Brauch | | Unbefristete Laufzeit | Ewige Bindung ohne Ausstiegsmöglichkeit | Nachwirkung auf 2-3 Jahre begrenzen | | Verstecktes Wettbewerbsverbot | Einschränkung der Geschäftstätigkeit ohne Gegenleistung | Als AGB unwirksam (§ 305c BGB); auf Streichung bestehen | | Umfassende Freistellungspflicht | Empfänger haftet für alle Schäden, auch unverhältnismäßige | Auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit beschränken | *** ## Besondere Konstellationen ### Arbeitnehmer-Geheimhaltungsvereinbarungen Arbeitnehmer-NDAs unterliegen besonderen Einschränkungen: - **Allgemeines Berufs- und Erfahrungswissen** kann nachvertraglich nicht eingeschränkt werden. Ein NDA, das dem Arbeitnehmer verbietet, erworbene Fähigkeiten und allgemeines Branchenwissen in einer neuen Stelle zu nutzen, ist unwirksam. - **Verdecktes Wettbewerbsverbot:** Wenn ein NDA faktisch verhindert, dass ein Arbeitnehmer in seinem Berufsfeld tätig wird, handelt es sich um ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot. Dieses erfordert eine **Karenzentschädigung** (§ 74 Abs. 2 HGB) von mindestens 50% der zuletzt bezogenen Vergütung. Ohne Karenzentschädigung ist die Klausel nach BAG-Rechtsprechung nichtig. - **Vertragsstrafe:** Bei Arbeitnehmern maximal 1-3 Bruttomonatsgehälter pro Verstoß. Höhere Strafen werden regelmäßig als unangemessen eingestuft. - **AGB-Kontrolle:** Arbeitsverträge und ihre Anlagen (einschließlich NDAs) unterliegen stets der AGB-Kontrolle (§ 310 Abs. 4 BGB mit Besonderheiten des Arbeitsrechts). **Prüffrage:** Kann der Arbeitnehmer nach Ausscheiden realistisch in seinem Berufsfeld arbeiten, ohne gegen das NDA zu verstoßen? Falls nein: verdecktes Wettbewerbsverbot. ### Grenzüberschreitende NDAs US-amerikanische und angelsächsische NDAs weisen typischerweise Merkmale auf, die im deutschen Rechtsrahmen problematisch sind: - **Unbefristete Laufzeit** (“in perpetuity”) — in Deutschland unüblich und bei Arbeitnehmer-NDAs bedenklich. - **Fehlende Standardausnahmen** — US-NDAs lassen häufig die Ausnahme “bereits im Besitz” oder “unabhängig entwickelt” weg. - **Extensive Definitionen** — “Confidential Information means any and all information” ist nach deutschem AGB-Recht angreifbar. - **Injunctive Relief-Klausel** — Verweis auf einstweiligen Rechtsschutz nach US-Recht hat in Deutschland keine Wirkung. - **Rechtswahlklausel:** Prüfe, welches Recht gilt. Bei Arbeitnehmern mit gewöhnlichem Arbeitsort in Deutschland gilt deutsches Arbeitsrecht zwingend (Art. 8 Rom I-VO), unabhängig von der Rechtswahl. **Empfehlung:** US-Standard-NDAs für den deutschen Rechtsraum anpassen. Mindestens: Standardausnahmen ergänzen, Laufzeit begrenzen, AGB-Konformität herstellen. ### M\&A / Due Diligence M\&A-NDAs haben besondere Anforderungen: - **Non-Solicitation:** Abwerbeverbot für Mitarbeiter und Kunden ist in M\&A-NDAs üblich, aber zeitlich zu begrenzen (12-24 Monate). - **Standstill-Klausel:** Verbot feindlicher Übernahmen für einen definierten Zeitraum. Gesondert prüfen, ob angemessen. - **Weitergabe an Berater:** Regelung zur Einschaltung von Anwälten, Wirtschaftsprüfern und Finanzberatern mit eigener Vertraulichkeitsverpflichtung. - **Clean-Team-Regelung:** Bei Wettbewerbern, die in Due Diligence eintreten, muss geregelt sein, welche Personen Zugang zu welchen Informationen erhalten. - **Kürzere Nachwirkung:** 2-3 Jahre sind marktüblich, da M\&A-Informationen schneller an Aktualität verlieren. *** ## Grenzen dieses Skills Dieser Skill liefert eine strukturierte Erstanalyse. In folgenden Fällen ist die Hinzuziehung eines Anwalts erforderlich: - **Verhandlung und Anpassung** komplexer NDA-Klauseln, insbesondere bei Vertragsstrafen und Haftungsregelungen - **M\&A-Transaktionen** mit erheblichem Transaktionswert oder mehreren Jurisdiktionen - **Grenzüberschreitende NDAs**, bei denen mehrere Rechtsordnungen zusammenwirken - **Branchenspezifische Anforderungen** (regulierte Branchen wie Pharma, Verteidigung, Finanzdienstleistungen) - **Streitigkeiten** aus bestehenden NDAs, insbesondere bei Vertragsstrafeansprüchen - **Arbeitnehmer-NDAs mit Wettbewerbsverbotscharakter**, die eine individuelle Prüfung der Karenzentschädigung erfordern Compound hilft gerne bei der Prüfung, Verhandlung und Erstellung von NDAs, die den Anforderungen des deutschen Rechts standhalten. — Aufrufe — Downloads ![Dr. Markus Dreißigacker](https://compound.law/assets/images/team/markusdreissigacker.webp) Dr. Markus Dreißigacker Rechtsgebiet Vertragsrecht Jurisdiktion DE Aktualisiert März 2026 Tags ndavertraulichkeitvertragsrechtdue-diligence #### Hilfe benötigt? Lesen Sie unseren Leitfaden zur Installation und Nutzung von Skills in Ihrem bevorzugten KI-Agenten. [Zum Leitfaden →](https://compound.law/de-DE/learn/what-is-a-skill/) ## Weitere Skills [Vertragsrecht](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) [DE](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) ### [AGB prüfen lassen: Anwaltliche Prüfung für Ihr Unternehmen](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) [Lassen Sie Ihre AGB von spezialisierten Anwälten prüfen. Unwirksame Klauseln nach §§ 307–309 BGB erkennen und rechtssicher gestalten. Jetzt anfragen.](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) [![Dr. Markus Dreißigacker](https://compound.law/assets/images/team/markusdreissigacker.webp)](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) [Dr. Markus Dreißigacker](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) [— —](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) [agbgeschaeftsbedingungenverbraucherschutz](https://compound.law/de-DE/skills/agb-check/) [Arbeitsrecht](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) [DE](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) ### [Arbeitszeugnis-Bewertung](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) [Arbeitszeugnis prüfen lassen: Versteckte Negativformulierungen in der deutschen Zeugnissprache (§ 109 GewO) entschlüsseln und bewerten — für Arbeitnehmer und HR-Abteilungen.](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) [![Julian Jantze](https://compound.law/assets/images/team/julianjantze.webp)](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) [Julian Jantze](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) [— —](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) [arbeitszeugnisarbeitsrechtzeugnissprache](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitszeugnis/) [Arbeitsrecht](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) [DE](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) ### [Arbeitsvertragsprüfung mit KI — Klauseln, Fristen, Rechte prüfen](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) [Prüfrahmen für Arbeitsverträge nach deutschem Recht. Probezeit, Kündigungsfristen, nachvertragliches Wettbewerbsverbot und Urlaubsanspruch nach BGB, KSchG und BUrlG.](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) [![Julian Jantze](https://compound.law/assets/images/team/julianjantze.webp)](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) [Julian Jantze](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) [— —](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) [employmentcontract-reviewgerman-employment-law](https://compound.law/de-DE/skills/arbeitsvertragspruefung/) [Datenschutz](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) [DEEU](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) ### [Datenschutz-Folgenabschätzung (DPIA) nach Art. 35 DSGVO](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) [DSFA/DPIA: Wann die Folgenabschätzung nach Art. 35 DSGVO Pflicht ist, wie sie durchgeführt und dokumentiert wird — mit Prüfrahmen für Deutschland.](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) [![Julian Jantze](https://compound.law/assets/images/team/julianjantze.webp)](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) [Julian Jantze](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) [— —](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) [dpiadsfaart-35](https://compound.law/de-DE/skills/datenschutz-folgenabschaetzung/) ## Mitmachen ### Expertise teilen? Wir bauen einen Hub, in dem Rechtsexperten ihre Workflows erstellen und verteilen können. Seien Sie unter den ersten Mitwirkenden. [Skill einreichen →](mailto:contact@compound.law) ## Structured data ```json [ { "@context": "https://schema.org", "@type": [ "Organization", "LegalService" ], "@id": "https://compound.law/#organization", "name": "Compound Law", "alternateName": "Compound Law — AI Law Firm", "url": "https://compound.law/", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://compound.law/press/logos/PNG/Compound_Law_Icon.png", "width": 1024, "height": 1024 }, "image": "https://compound.law/assets/images/og-image.webp", "description": "Die KI-native Kanzlei in Berlin für Start-ups, Mittelstand und Konzerne: Commercial und Vertragsrecht, Datenschutz, KI-Verordnung, Marken, Gesellschaftsrecht sowie Sanierung und Insolvenz. 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