Neobution: 45 Länder, ein Rechtspartner
Neobution vertreibt Premium-Elektronik in 45 Länder. Als sie zu uns kamen, war ihre rechtliche Dokumentation ein Sammelsurium aus Jahren schnellen Wachstums - inkonsistente Vereinbarungen, unterschiedliche Bedingungen, unklare Haftung.
Das Problem: Wildwuchs statt System
Lieferantenvereinbarungen von verschiedenen Anwälten, aus verschiedenen Jahren, mit verschiedenen Bedingungen. Händlerverträge, die sich je nach Region unterschieden - ohne erkennbare Logik. Ein Haftungsrisiko, das kaum einzuschätzen war.
Ein modulares System
Wir haben nicht versucht, einen einzigen Vertrag auf 45 verschiedene Märkte zu pressen. Stattdessen haben wir ein modulares System gebaut.
Kernbedingungen: Zahlung, Lieferung, Gewährleistung, Haftungsgrenzen - in jeder Vereinbarung gleich. Konsistenz, wo es zählt.
Regionale Module: EU-Verbraucherschutz, US-Produkthaftung, asiatische Importvorschriften. Jedes Modul dockt an das Grundgerüst an.
Verhandlungsspielraum: Große Partner können bestimmte Bedingungen verhandeln - innerhalb definierter Grenzen, ohne das System zu sprengen.
“Früher war jeder neue Lieferant eine Verhandlung von null. Jetzt haben wir ein System. Deals gehen schneller - und wir wissen genau, worauf wir uns einlassen.”
US-Tochter
Neobutions Wachstum erforderte eine echte US-Präsenz - nicht nur ein Vertriebsbüro, sondern eine vollwertige Tochtergesellschaft.
Wir haben begleitet: Gesellschaftsstruktur, Import-Compliance, Arbeitsverträge und US-spezifische Kundenvereinbarungen, die sich ins globale System einfügen.
Ergebnis
Nach 18 Monaten: Vertragsrahmen für 45 Länder ausgerollt, Verhandlungsdauer um 60% reduziert, US-Tochter voll operativ, Lieferkettenverträge mit besseren Konditionen.
Das ist der Unterschied zwischen Recht als Bremse und Recht als Beschleuniger.
