--- title: "Insolvenz-Check für Unternehmen: Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung | Compound Law" description: "Erste Einschätzung nach §§ 17, 19 InsO: Droht Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung? Läuft vollständig in Deinem Browser, ohne Datenübertragung." image: "https://compound.law/assets/images/og-image-de.webp" source: "https://compound.law/de-DE/insolvency-check/" language: "de" --- Werkzeug für Geschäftsleiter # Insolvenz-Check für Unternehmen Prüf in wenigen Minuten, ob Dein Unternehmen zahlungsunfähig oder überschuldet sein könnte. Der Check rechnet mit dem Maßstab, den der Bundesgerichtshof für die Zahlungsunfähigkeit entwickelt hat. Deine Eingaben verlassen nie Deinen Browser. Wir übertragen und speichern sie nicht, und auf dieser Seite läuft keine Sitzungsaufzeichnung. Schritt 1 · § 17 InsO ## Reicht die Liquidität für alles, was fällig ist? Beträge in Euro. Schätzwerte genügen für eine erste Einschätzung, leere Felder zählen als 0. ### Heute fällig Fällige Verbindlichkeiten 0 Alles, was heute schon zu zahlen ist, auch überfällige Rechnungen, Löhne, Steuern und Raten. ### Heute verfügbar Bankguthaben 0 Summe aller Geschäftskonten Freie Kreditlinie 0 Nur der Teil, den Du tatsächlich noch abrufen kannst. Barmittel 0 Kasse und sofort verfügbare Reserven ### Eingänge in den nächsten drei Wochen Einzahlungen aus dem Geschäft 0 Zahlungen von Kunden inkl. Umsatzsteuer, die sicher eingehen Finanzielle Einzahlungen 0 Zugesagte Kredite, Einlagen der Gesellschafter, Zinserträge ### Fällig in den nächsten drei Wochen Laufende Zahlungspflichten 0 Fällig werdende Löhne, Sozialabgaben, Lohnsteuer, Miete, Material, Versicherungen Fällige Finanzverbindlichkeiten 0 Tilgung, Zinsen, Steuern inkl. Umsatzsteuer. Nur geschuldete Zahlungen, keine freiwilligen Entnahmen oder geplanten Investitionen. Weitere fällig werdende Verbindlichkeiten 0 Was bis dahin fällig wird und oben noch fehlt. Heute fällige Beträge nicht doppelt erfassen. Ergebnis **Noch keine Auswertung** Trag links Deine Zahlen ein und klick auf „Auswerten“. Die Rechnung läuft ausschließlich auf Deinem Gerät. So rechnet der Check Für die Zahlungsunfähigkeit stellt der Check, wie die Rechtsprechung, alle fälligen und in den nächsten drei Wochen fällig werdenden Verbindlichkeiten den Mitteln gegenüber, die heute verfügbar sind oder in diesen drei Wochen sicher eingehen. Lücke = fällige Verbindlichkeiten (heute + in drei Wochen) − verfügbare Mittel (heute + Eingänge in drei Wochen) Lückenquote = Lücke ÷ fällige Verbindlichkeiten Bleibt nach drei Wochen eine Lücke von 10 % oder mehr, ist nach dem Bundesgerichtshof regelmäßig von Zahlungsunfähigkeit auszugehen. Eine kleinere Lücke spricht regelmäßig noch für Zahlungsfähigkeit, es sei denn, es ist absehbar, dass sie demnächst 10 % erreicht (BGH, Urteil vom 24. Mai 2005, IX ZR 123/04). Dass auch die innerhalb von drei Wochen fällig werdenden und eingeforderten Verbindlichkeiten (sogenannte Passiva II) mitzählen, hat der BGH mit Urteil vom 19. Dezember 2017, II ZR 88/16, entschieden. Hat Dein Unternehmen seine Zahlungen bereits eingestellt, ist Zahlungsunfähigkeit in der Regel ohnehin anzunehmen (§ 17 Abs. 2 Satz 2 InsO). Die Stufe „knapp gedeckt“ ist unsere eigene Warnschwelle, die greift, wenn die Reserve unter 10 % der fälligen Verbindlichkeiten liegt. Orientierung, keine Rechtsberatung. Der Check vereinfacht bewusst und ersetzt weder einen Liquiditätsstatus noch eine Überschuldungsbilanz oder die Prüfung im Einzelfall. ## Häufige Fragen Ja. Nach § 1 Abs. 1 StaRUG müssen die Geschäftsleiter einer juristischen Person fortlaufend beobachten, ob sich Entwicklungen abzeichnen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden können. Erkennen sie solche Entwicklungen, müssen sie gegensteuern und das Überwachungsorgan unverzüglich unterrichten. Für die Aktiengesellschaft verlangt § 91 Abs. 2 AktG zusätzlich ein Überwachungssystem, das solche Entwicklungen früh erkennbar macht. In der Sanierungspraxis unterscheidet man meist sechs Stufen: Stakeholderkrise, Strategiekrise, Produkt- und Absatzkrise, Erfolgskrise, Liquiditätskrise und zuletzt die Insolvenzreife. Je weiter die Krise fortgeschritten ist, desto kleiner wird der Handlungsspielraum und desto größer der Zeitdruck. Wer früh handelt, hat die meisten Möglichkeiten. Ein tragfähiges Sanierungskonzept analysiert die Ursachen der Krise, legt konkrete strategische, operative und finanzielle Maßnahmen fest und zeigt nachvollziehbar, dass das Unternehmen danach fortgeführt werden kann. Es muss von den tatsächlichen Verhältnissen ausgehen. Bei größeren Unternehmen orientiert man sich häufig am Standard IDW S 6 des Instituts der Wirtschaftsprüfer. Wer die Lage nicht überwacht oder nicht gegensteuert, kann sich gegenüber der Gesellschaft schadensersatzpflichtig machen. Ist die Gesellschaft zahlungsunfähig oder überschuldet, dürfen die Geschäftsleiter grundsätzlich keine Zahlungen mehr für sie leisten. Verbotene Zahlungen müssen sie der Gesellschaft erstatten (§ 15b Abs. 1 und 4 InsO). Zahlungen im ordnungsgemäßen Geschäftsgang sind innerhalb der Antragsfrist nur zulässig, solange die Geschäftsleitung Sanierung oder Antrag mit der gebotenen Sorgfalt betreibt (§ 15b Abs. 2 InsO). Ist die Frist ohne Antrag verstrichen, sind Zahlungen in der Regel nicht mehr mit der Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters vereinbar (§ 15b Abs. 3 InsO). Wer den Insolvenzantrag nicht oder nicht rechtzeitig stellt, macht sich außerdem strafbar (§ 15a Abs. 4 InsO). Der Antrag ist ohne schuldhaftes Zögern zu stellen, spätestens drei Wochen nach Eintritt der Zahlungsunfähigkeit und sechs Wochen nach Eintritt der Überschuldung (§ 15a Abs. 1 InsO). Die Fristen knüpfen an den Eintritt des Insolvenzgrundes an. Wer die Lage erst spät prüft, hat deshalb unter Umständen deutlich weniger Zeit. Zudem sind es Höchstfristen: Ist absehbar, dass die Sanierung nicht gelingt, muss der Antrag sofort gestellt werden. Nicht ohne Weiteres. Vereinbarungen, die das Wahlrecht des Insolvenzverwalters nach §§ 103 ff. InsO im Voraus ausschließen oder beschränken, sind unwirksam (§ 119 InsO). Der Bundesgerichtshof hat deshalb Lösungsklauseln, die allein an den Insolvenzantrag anknüpfen, in Energielieferverträgen verworfen, bei Bauverträgen nach VOB/B dagegen gebilligt. Es kommt also auf den Vertrag an. Bei Miet- und Pachtverträgen des Unternehmens darf der Vermieter nach dem Antrag weder wegen älterer Mietrückstände noch wegen der verschlechterten Vermögenslage kündigen (§ 112 InsO). Kapitalgesellschaften wie GmbH, UG oder AG durchlaufen immer das Regelinsolvenzverfahren. 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Die Gläubiger melden ihre Forderungen stattdessen beim Insolvenzverwalter an und werden gemeinschaftlich befriedigt. ## Lieber gemeinsam draufschauen? In einem Erstgespräch ordnen wir Dein Ergebnis ein und besprechen, welche Schritte jetzt sinnvoll sind, von der Liquiditätsplanung bis zum Insolvenzantrag. Vertraulich und ohne Vorbereitung. [Angebot anfragen](https://compound.law/de-DE/quote/) Dieser Check gibt eine erste Orientierung und ist keine Rechtsberatung. 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